Plan de Continuación de Operaciones

Nuestro Plan de Continuación de Operaciones protege, optimiza y garantiza el futuro de tu empresa. Se recomienda para aquellas empresas que busquen minimizar riesgos, ahorrar costes y/o aumentar la eficiencia operativa. Asimismo, también es recomendable para aquellas empresas que quieran fortalecer su operación frente a imprevistos o bien tengan en el horizonte cambios de estrategia con un elevado impacto en el área de nómina, de recursos humanos y/o financiera.

Identificación de procesos críticos

Detectamos y catalogamos los procesos claves de la nómina y recursos humanos, identificando y mejorando todas las fases del proceso.

Ahorro de costes

Optimizarás tu gestión, corrigiendo procesos ineficientes que podrían estar generando costos innecesarios

Cumplimiento normativo

Te garantizamos que todos los procesos de nómina y recursos humanos cumplen con las normativas vigente, evitando sanciones y problemas legales.

Análisis de riesgos y vulnerabilidades

Realizamos un estudio de riesgo tecnológico, operativos y legales. Falicitamos metodología para la gestión del riesgo a largo plazo

Personaliza tu plan:

Trabajamos contigo para determinar qué necesidades tienes como empresa. El plan marco se divide en más de 30 secciones con 600 elementos y cubre auditoría de nómina, recursos humanos, retributiva y herramientas de ejecución, seguimiento y control. Además de un análisis de gestión de riesgo y herramientas para garantizar la operación a largo plazo.

Resultados:

Como producto del servicio (sujeto al plan diseñado con el cliente) recibirás:

Informe de Evaluación de Riesgo de nómina y recursos humanos
Informe de Cumplimiento Regulatorio de nómina y recursos humanos
Informe fiscal
Informe de coste social
Auditoría Retributiva
Documentación (SOP) de los procesos de nómina y recursos humanos

Todo ello acompañado de archivos de cálculo, gráficas y documentación de la metodología utilizada.